電機(jī)制造作為傳統(tǒng)行業(yè)，相比火熱的金融地產(chǎn)等行業(yè)，似乎有些雞肋，整體行業(yè)的合理利潤僅為3%~5%。而作為中國中小電機(jī)行業(yè)之都的福安，當(dāng)下現(xiàn)狀更讓人難以想象：大量電機(jī)企業(yè)虧本經(jīng)營，新一輪的優(yōu)勝劣汰正在殘酷進(jìn)行。電機(jī)行業(yè)的希望和未來在哪里?作為福安的重要產(chǎn)業(yè)集群，電機(jī)企業(yè)如何浴火重生，走向新的輝煌?

　　作為四線城市的福安，盡管基礎(chǔ)配套設(shè)施不太匹配，但制造原理簡單、行業(yè)變化十分緩慢的電機(jī)行業(yè)，在福安仍然沉淀了一定的產(chǎn)業(yè)鏈配套設(shè)施和人才優(yōu)勢。因此，在整個(gè)行業(yè)不景氣的當(dāng)下，仍有一批以理想電器為代表的福安電機(jī)企業(yè)脫穎而出，不斷書寫著電機(jī)企業(yè)的逆境傳奇。

　　福安市理想電器有限公司

　　因時(shí)制宜 拉開IT革新大幕

　　福安市理想電器有限公司創(chuàng)建于1998年, 一直以來依靠自主技術(shù)力量及開發(fā)能力專業(yè)生產(chǎn)中小型電機(jī)、特種電機(jī)。公司地處福安市，占地面積15畝，廠房建筑面積10000平方米,。現(xiàn)擁有資產(chǎn)4000多萬元，員工105人，采納TS16949質(zhì)量管理體系，6S現(xiàn)場管理體系，精益生產(chǎn)體系，采用ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)管理。公司目前有五條生產(chǎn)流水線，具備年生產(chǎn)電機(jī)40萬臺(tái)的能力。

　　理想電器產(chǎn)品及產(chǎn)線

　　理想電器總經(jīng)理鄭文生先生告訴我們，福安電機(jī)行業(yè)僅整機(jī)組裝廠家就有三百多家，連同配件廠家加在一起有近千家企業(yè)。置身如此完善的產(chǎn)業(yè)鏈，如果沒有一定的企業(yè)特色，理想電器很難在激烈的競爭中實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。

　　鄭總表示：“理想電器一直以品質(zhì)和管理為核心，來提升企業(yè)競爭力。”在純手工統(tǒng)計(jì)時(shí)代，數(shù)據(jù)收集滯后、效率低下，無法進(jìn)行歸納、核算和分析等是理想電器面臨的最大難題。對(duì)此，他還特別分享了具體的案例：“業(yè)內(nèi)的世界級(jí)龍頭企業(yè)曾來我們公司參觀，并對(duì)我們的樣機(jī)性能給予了充分肯定。然而，在洽談合作時(shí)，卻被他們老板一票否決了。原因就是他們老板認(rèn)為我們當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場管理流程、管理制度乃至管理數(shù)據(jù)并未符合TS1699的標(biāo)準(zhǔn)，而且沒有任何管理手段去保障按時(shí)供應(yīng)與準(zhǔn)時(shí)交貨。我們?yōu)檫@個(gè)客戶付出了難以想象的時(shí)間、精力，沒想到最后卻敗在了管理上。”

　　理想電器總經(jīng)理 鄭文生先生

　　經(jīng)此一役，理想電器充分認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)管理的重要性，認(rèn)識(shí)到電機(jī)行業(yè)未來的競爭就是品質(zhì)和管理的競爭。鄭總表示：“在與外商合作中尤其需要系統(tǒng)管理支撐，因?yàn)橥馍唐髽I(yè)在選擇合作伙伴時(shí)，非常重視合作伙伴的質(zhì)量運(yùn)行記錄。”為此，借助信息化系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)品管理，以數(shù)據(jù)來展現(xiàn)產(chǎn)品的魅力，成為理想電器的必然選擇。

　　循序漸進(jìn) 實(shí)現(xiàn)全方位的IT管控

　　綜觀諸多企業(yè)將ERP實(shí)施應(yīng)用變成了進(jìn)銷存管理軟件簡單應(yīng)用的失敗經(jīng)歷，結(jié)合理想電器最為頭疼的生產(chǎn)管理難題，經(jīng)歷多番考察與對(duì)比，理想電器最終于2013年6月牽手擁有豐富生產(chǎn)制造管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)信息化管理專家-鼎捷軟件(股票代碼：300378)，全面導(dǎo)入鼎捷易飛管理軟件，借信息化革新開啟精益生產(chǎn)管理的新時(shí)代。

　　在對(duì)同行業(yè)ERP實(shí)施失敗的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)之后，鄭總認(rèn)為，IT管理離不開基礎(chǔ)管理的支撐。因此，為確保企業(yè)ERP實(shí)施的成功，理想電器進(jìn)行了充足的“基礎(chǔ)管理準(zhǔn)備”：第一步實(shí)現(xiàn)6S管理，第二步做好質(zhì)量管理，第三步才是ERP實(shí)施上線。據(jù)悉，在引進(jìn)易飛ERP之前，理想電器用了兩年多的時(shí)間進(jìn)行6S管理、質(zhì)量管理等一系列基礎(chǔ)性管理工作的落實(shí)，以確保易飛ERP能在企業(yè)內(nèi)部成功實(shí)施。

　　對(duì)此，鄭總頗有心得：“我們始終堅(jiān)信一條原則：先僵化后優(yōu)化。同時(shí)，在整個(gè)ERP實(shí)施過程中，結(jié)合公司現(xiàn)狀，與顧問團(tuán)隊(duì)充分溝通，聽取專業(yè)意見，采取最合適的解決辦法，確保ERP項(xiàng)目成功上線并發(fā)揮應(yīng)有效益。”

　　問及具體的信息化規(guī)劃，鄭總指出，理想電器的信息化革新將循序漸進(jìn)，分階段持續(xù)推進(jìn)：第一階段進(jìn)行ERP的上線實(shí)施，第二階段實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)信息在現(xiàn)場的看板顯示，第三階段通過ERP控制現(xiàn)場的設(shè)備，比如引進(jìn)機(jī)械手和機(jī)器人。

　　進(jìn)階精益化生產(chǎn) 開創(chuàng)新經(jīng)營新時(shí)代

　　從電機(jī)行業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，積極參考日本以及臺(tái)灣企業(yè)發(fā)展軌跡的精益化生產(chǎn)體系在理想電器落地生根發(fā)芽。進(jìn)而，借助精益化管理的深入應(yīng)用，理想電器在運(yùn)營、生產(chǎn)、庫存、訂單等各方面的優(yōu)化效益不斷顯現(xiàn)。

　　從營運(yùn)層面來看，易飛ERP的引進(jìn)，極大的提升了理想電器準(zhǔn)確及時(shí)交付產(chǎn)品的能力。鄭總說：“我們現(xiàn)在非常自信!依靠系統(tǒng)的管理與核算，我們能夠準(zhǔn)確把握產(chǎn)品交貨周期。答應(yīng)了客戶的交貨期限，基本都不會(huì)拖延。從不超過20%到近85%，及時(shí)交貨率的大幅提升，為我們贏得客戶贊譽(yù)的同時(shí)，也有效降低了我們的庫存成本。”

　　從精益生產(chǎn)層面來講，易飛ERP的上線，讓理想電器的信息獲取更加便捷、信息處理更為快速，節(jié)省了員工大量的時(shí)間和精力。對(duì)此，鄭總表示：“以往接到訂單之后，需要人工計(jì)算原材料的庫存情況。客戶最為關(guān)注的交貨日期，更是無法給予準(zhǔn)確答復(fù)。”而今，通過導(dǎo)入鼎捷易飛管理軟件，理想電器不僅能實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)過程自廢、毛廢狀況，讓生管人員及時(shí)應(yīng)對(duì)，以確保訂單的準(zhǔn)時(shí)交付，同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了條碼高效、智能的轉(zhuǎn)移。據(jù)悉，借助條碼模塊的上線，理想電器可在6秒內(nèi)實(shí)現(xiàn)工序的轉(zhuǎn)移。

　　借助易飛管理軟件，理想電器從生產(chǎn)到出貨的各個(gè)環(huán)節(jié)都可控、可知。同時(shí)，只要BOM表能夠?qū)�入ERP系統(tǒng)，樣機(jī)已經(jīng)制作并通過，就不再擔(dān)心會(huì)被客戶拒絕。可以說，ERP為理想電器帶來了全方位的管理效益。談及易飛ERP上線后的感受，鄭總感概到：“牽手鼎捷軟件實(shí)施易飛ERP之后，對(duì)我而言最大的改變就是夜里睡得踏實(shí)了，終于不用再擔(dān)心物料突然缺貨導(dǎo)致無法準(zhǔn)時(shí)交貨了。”

　　在訪談的最后，鄭總表示，如理想電器一樣，福安地區(qū)的絕大部分典型制造企業(yè)都應(yīng)該借助信息化管理，實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)。同時(shí)，他還傾囊分享了理想電器的信息化經(jīng)驗(yàn)：“IT管理的成功與否不在于企業(yè)規(guī)模的大小，而在于是否有信息化成功的決心、能否將基礎(chǔ)管理做到位、選擇的信息化合作伙伴是否合適。做到了以上這三點(diǎn)，相信ERP對(duì)于電機(jī)企業(yè)而言，將不再‘高不可攀’。”

　　從1989年大學(xué)畢業(yè)至今，深耕電機(jī)行業(yè)25載的鄭總，對(duì)電機(jī)制造這一行可謂熟透在心。而今，面對(duì)兩化融合的大時(shí)代，又恰逢電機(jī)制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段，他衷心希望通過與鼎捷軟件強(qiáng)而有力的信息化戰(zhàn)略合作，為理想電器乃至福安的電機(jī)行業(yè)，注入全新的能量，實(shí)現(xiàn)電機(jī)行業(yè)從制造向“智造”的蛻變升級(jí)。