TOPGP ERP為汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)集團(tuán)企業(yè)提供了整體的信息化解決方案�；�于多營(yíng)運(yùn)中心的管理架構(gòu)體系，構(gòu)造了以業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化為核心，協(xié)同Easyflow工作流、HR、CRM、BI、電子商務(wù)、OA等無(wú)縫集成的一體化管理體系。TOPGP ERP使汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的企業(yè)內(nèi)外信息資源充分整合，實(shí)現(xiàn)信息資源的高度共享并挖掘其潛力，大大縮短了原始信息從傳遞到?jīng)Q策過(guò)程中的。反饋時(shí)間，管理層與基層以及各職能部門(mén)之間的溝通變得更加快捷與直接，大大提高了經(jīng)營(yíng)和管理水平。

         搭建新車(chē)銷(xiāo)售，維修，保險(xiǎn)，理賠，索賠，精品銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)集成的統(tǒng)一業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，使業(yè)務(wù)處理透明化，業(yè)務(wù)流程協(xié)同清晰化，方便管理復(fù)制,支持企業(yè)快速擴(kuò)張；

         實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理一體化，建立業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)整體化運(yùn)營(yíng)的管理架構(gòu)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠快速形成財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析。 滿足未來(lái)日趨嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)外財(cái)務(wù)管理要求。

         建立統(tǒng)一的客戶(hù)服務(wù)管理體系：基盤(pán)客戶(hù)資源集團(tuán)統(tǒng)一管理、集團(tuán)會(huì)員管理服務(wù)、集團(tuán)客服中心的建立；

         集團(tuán)采購(gòu)中心運(yùn)作；規(guī)范集團(tuán)統(tǒng)一的結(jié)算和核算體系；

         協(xié)助企業(yè)建立集團(tuán)資金與真正的全面預(yù)算管理；

         多維度及時(shí)銷(xiāo)售分析支持高層決策,為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析及決策提供依據(jù),實(shí)現(xiàn)基于KPI的集團(tuán)主動(dòng)管理；

         構(gòu)建集團(tuán)績(jī)效指標(biāo)KPI管理和KPI改善體系；