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易飛ERP電子行業(yè)解決方案

電子行業(yè)行業(yè)介紹

  現(xiàn)今我國(guó)已是全球第三大電子信息產(chǎn)品制造國(guó),電子信息產(chǎn)品已經(jīng)滲透到我們生活的各個(gè)角落,包括通信、醫(yī)療、計(jì)算機(jī)及周邊視聽產(chǎn)品、玩具、軍工用品等。從產(chǎn)業(yè)鏈上來看,包括電子元器件產(chǎn)品、IC、配件、電子中間產(chǎn)品(如車載產(chǎn)品)、終端產(chǎn)品。

  ● 終端產(chǎn)品,3C產(chǎn)品電腦(Computer)、通訊(Communication)與家電消費(fèi)品(Consumer goods)比較有代表性,產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)是輕、薄、短、小,客戶的個(gè)性化需求越來越多,商家要不斷推出新產(chǎn)品及提高產(chǎn)品交貨速度。由于中國(guó)龐大的市場(chǎng)和低廉的成本,中國(guó)作為全球制造中心的地位也進(jìn)一步鞏固,由此3C產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈也愈發(fā)完整,但由于國(guó)內(nèi)廠商多半缺乏核心技術(shù)導(dǎo)致同質(zhì)化非常嚴(yán)重,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)仍是主要的競(jìng)爭(zhēng)手段,在未來幾年,品牌集中度會(huì)越來越高。在銷售方式上除個(gè)別廠家自建零售終端外,多數(shù)采用渠道代理銷售。終端產(chǎn)品除3C產(chǎn)品外還包括醫(yī)療產(chǎn)品,電子玩具等,這些產(chǎn)品都有自己的特定市場(chǎng),參與同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)相對(duì)較少。

  ● 電子中間產(chǎn)品是指有獨(dú)立功能,但一般需配合主體產(chǎn)品銷售。比如汽車音響、空調(diào),樓宇對(duì)講機(jī)、監(jiān)控器,航空耳機(jī)等等。這些產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)需配合主體產(chǎn)品外觀、尺寸、功能要求;主要供應(yīng)主體產(chǎn)品廠商和維修店。

  ● 配件包括各類電腦主板、顯卡、網(wǎng)卡、傳感器、繼電器、開關(guān)等。配件已具備一定功能,通常要符合國(guó)家或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)需求主要來自終端產(chǎn)品或中間產(chǎn)品廠家,通用性比較強(qiáng)的產(chǎn)品如電腦主板等也會(huì)直接在市場(chǎng)銷售。

  ● IC應(yīng)用非常廣泛,包括微處理器、存儲(chǔ)器、數(shù)字器件(CMOS、BiMOS、ECL、TTL等)、線性器件(放大器、穩(wěn)壓器、濾波器等)、接口器件、邏輯器件等。

  ● 電子元器件包括電阻、電感、電容、二極管、三極管等。這些產(chǎn)品需遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),通用性很好,因此下游廠商的選擇余地比較大。

  電子行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,向管理要效益成為眾多企業(yè)的選擇,按ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量認(rèn)證工作,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑。質(zhì)量認(rèn)證資格是企業(yè)質(zhì)量體系符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的證明,是進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的通行證。通過ISO認(rèn)證的工廠,人員素質(zhì)相對(duì)較高,工廠制度流程相對(duì)完善。

  行業(yè)特性說明

  ● 客戶需求不容易掌握,交期短,插單頻繁,要求制造商能提供多種配置的產(chǎn)品供選擇;

  ● 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明確并且固定;

  ● 產(chǎn)品升級(jí)換代迅速,生命周期短,變更頻繁,版本控制復(fù)雜;

  ● 產(chǎn)品生產(chǎn)周期短,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高;

  ● 產(chǎn)品零配件品種、型號(hào)繁多,采購、裝配相對(duì)復(fù)雜,自制與企業(yè)間協(xié)作生產(chǎn)并重;

  ● 容易產(chǎn)生呆滯料;

  ● 產(chǎn)品質(zhì)量管理受到普遍重視,質(zhì)量控制要求高;

  ● 供應(yīng)商眾多,需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核;

  ● 客戶多,需及時(shí)掌握客戶信用狀況及提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率;

  ● 產(chǎn)品種類多、批量小,返工頻繁,成本核算費(fèi)時(shí)費(fèi)力,難以掌握真正的成本;

  ● 某些主零件交期長(zhǎng),需根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)提前購買或保持一定的庫存;

  ● 替代料普遍,在做物料計(jì)劃時(shí),需要充分考慮;

  ● 終端產(chǎn)品具有售后維修管理需求,需記錄管理產(chǎn)品的序列號(hào),維修記錄,還需根據(jù)序號(hào)追蹤原始生產(chǎn)狀況;

  行業(yè)管理重點(diǎn)與常見的困擾

  1、材料編號(hào)管理不易管理

  電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,料件種類繁多,以手工方式進(jìn)行編號(hào),容易發(fā)生缺號(hào)、漏號(hào)、重復(fù)、編錯(cuò)的情況。

  2、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難

  電子業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁,加上訂單變更頻繁,這使得產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理不易。

  3、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作繁重,客戶需求多樣化

  電子業(yè)的普遍特性就是小批量、多品種,產(chǎn)品中有大量的元素需要客戶最終確定,而且客戶還常常有特殊需求,造成了產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門的工作繁重,BOM的編制管理困難。 

  4、 銷售預(yù)測(cè)困難

  電子產(chǎn)品市場(chǎng)變化快,有的產(chǎn)品的銷售和季節(jié)有關(guān)系,有的則是逐月增長(zhǎng),有的是呈線性增長(zhǎng);而且為方便后續(xù)備料,還需將預(yù)測(cè)分解,因此需提供若干預(yù)測(cè)模型供管理人員使用,以便簡(jiǎn)化預(yù)測(cè)工作。 

  5、 按預(yù)測(cè)備料和按訂單生產(chǎn)

  電子產(chǎn)品由于訂單交期短,為滿足客戶訂單,常常需要按預(yù)測(cè)備料。當(dāng)有客戶訂單時(shí),再根據(jù)訂單生產(chǎn)產(chǎn)品。 

  6、 訂單數(shù)量多,跟蹤困難,容易造成交貨進(jìn)度延遲

  眾多的客戶群加上龐大又不斷變化的訂單,使得管理單位很難清楚掌握訂單相關(guān)的采購及生產(chǎn)進(jìn)度,以致影響交貨進(jìn)度。

  7、 信用額度控制和應(yīng)收賬款控制

  電子業(yè)因客戶類型復(fù)雜,存在多種付款方式,有的付有票期的支票,有的付指定的某幾筆或按使用數(shù)量結(jié)賬,有的付款與欠款用不同幣別,有的是子公司交易,統(tǒng)一跟總公司結(jié)賬。為控制風(fēng)險(xiǎn),還需依據(jù)不同的客戶制定不同的信用額度加以控制。

  8、 物料采購計(jì)劃編制困難

  電子產(chǎn)品所用材料通常在幾十到上千種之間,還有眾多的半成品構(gòu)成,客戶訂單數(shù)量少,品種多,且訂單交貨期短,有的訂單還指定必須選用的關(guān)鍵零件,重要元器件國(guó)外采購周期又較長(zhǎng),因此制定合理的采購計(jì)劃是比較困難的。

  9、 料件認(rèn)可管理需求

  電子業(yè)針對(duì)產(chǎn)品中的重要零件,經(jīng)常會(huì)指定使用某些廠家品牌的零件,以確保質(zhì)量,且鑒于ISO質(zhì)量管理需求,對(duì)重要零件需經(jīng)過認(rèn)可才能使用,因此需要管理料件認(rèn)可資料。

  10、 插件位置管理

  電子業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,需要提供大量的插件位置信息,以便生產(chǎn)車間與質(zhì)檢部門有遵循的標(biāo)準(zhǔn)。

  11、 供應(yīng)商的評(píng)估

  電子產(chǎn)品材料供應(yīng)廠商眾多,一個(gè)材料可能有多家廠商供貨,如何管理供應(yīng)商的供貨周期,交貨品質(zhì),采購價(jià)格,評(píng)估篩選出優(yōu)秀的供應(yīng)商是電子業(yè)管理上的重點(diǎn)。

  12、 領(lǐng)料方式復(fù)雜,很難精確管控材料使用

  電子業(yè)存在大量生產(chǎn)外包的情況,而零件也有成捆包裝的問題,往往需完工后再來統(tǒng)計(jì)材料使用量。在生產(chǎn)車間還常常設(shè)有現(xiàn)場(chǎng)倉庫,因此領(lǐng)料管理復(fù)雜。

  13、 常發(fā)生借貨現(xiàn)象

  電子業(yè)由于重要零部件采購很難及時(shí)到貨,同業(yè)間臨時(shí)借調(diào)物料相當(dāng)頻繁。

  14、 備品管理不易

  電子業(yè)在銷售出貨或采購進(jìn)貨時(shí),常常伴隨大量的備品出入庫情況,很難兼顧數(shù)量與賬款的管理。

  15、 盤點(diǎn)管理困難

  電子業(yè)材料型號(hào)規(guī)格多,使得盤點(diǎn)工作繁重;盤點(diǎn)周期長(zhǎng),需要現(xiàn)場(chǎng)停工,倉庫凍結(jié),嚴(yán)重影響正常作業(yè);部分零部件價(jià)值高,又必需嚴(yán)格管控。

  16、 容易產(chǎn)生呆滯料

  造成呆滯料的原因很多,有時(shí)因客戶訂單變更;有時(shí)因產(chǎn)品版本更新,舊材料不再使用;有時(shí)是因?yàn)楣⿷?yīng)商供貨超量等等,因此提前預(yù)防及盡早發(fā)現(xiàn)呆滯料對(duì)管理者很重要。

  17、 維修追溯困難

  終端產(chǎn)品需要進(jìn)行產(chǎn)品的售后維修管理,記錄什么時(shí)間報(bào)修什么產(chǎn)品,損壞原因,何時(shí)修好,使用何種材料。生產(chǎn)廠家同時(shí)還希望能查明當(dāng)時(shí)生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)線、批次,所用材料等,找出真正的原因并加以改進(jìn)。

  18、 成本計(jì)算困難

  目前企業(yè)通常采用實(shí)際成本法進(jìn)行核算。電子產(chǎn)品零件多,變化快,為提高周轉(zhuǎn)次數(shù),零件采購次數(shù)頻繁,致使月加權(quán)平均成本核算十分復(fù)雜,再考慮重工成本或月末在制的狀況,可以想見手工的成本計(jì)算是何等的困難。 

  易飛ERP解決方案說明

  1、靈活的自動(dòng)編碼原則功能

  易飛ERP提供自動(dòng)編碼原則功能,可事先將產(chǎn)品、材料的品號(hào)編碼原則設(shè)置于系統(tǒng)當(dāng)中。當(dāng)有建立新的品號(hào)需求時(shí),可依據(jù)原則自動(dòng)給出新品號(hào),避免出現(xiàn)缺號(hào),重號(hào)或者編錯(cuò)的情況。系統(tǒng)還提供自動(dòng)賦予檢查碼的功能,極大的降低了品號(hào)使用出錯(cuò)的幾率。

  2、完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更解決方案  

  易飛ERP除了提供常見的擇日設(shè)變、單批設(shè)變、整批設(shè)變、立即設(shè)變等功能外,還提供用完設(shè)變的功能(依據(jù)用戶的設(shè)定,自動(dòng)先使用舊料,待舊料用完后,自動(dòng)切換為使用新料);并提供相應(yīng)的報(bào)表,以顯示產(chǎn)品變更后的預(yù)計(jì)庫存狀況,便于存貨管理。

  3、 齊全的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理功能

  ● 易飛ERP提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理子系統(tǒng),可方便的錄入BOM信息,還提供E-BOM的功能,便于研發(fā)部門自行記錄一些研發(fā)中的BOM信息,并與標(biāo)準(zhǔn)BOM互相轉(zhuǎn)換。

  ● 提供選配件功能可以預(yù)先設(shè)定接單時(shí)零件可選特性,無須為同產(chǎn)品的不同選配件編制多個(gè)品號(hào)和BOM。 

  ● 針對(duì)大量通用元器件組,易飛還提供虛設(shè)件功能,極大的簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)、變更工作。 

  4、彈性的銷售預(yù)測(cè)方法

  易飛ERP可根據(jù)不同的部門、業(yè)務(wù)員、以及不同的客戶、客戶類型、銷售渠道、地區(qū)、國(guó)家、不同的工廠、不同的倉庫及產(chǎn)品制定多個(gè)彈性的銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃,且可選擇是否作為生產(chǎn)計(jì)劃的來源。

  5、按預(yù)測(cè)備料和按訂單生產(chǎn)

  易飛ERP獨(dú)有的MRP + LRP系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的生產(chǎn)管理功能 ,MRP可以把銷售預(yù)測(cè)、現(xiàn)有存貨、已開立單據(jù)納入,綜合考慮并產(chǎn)生生產(chǎn)/采購計(jì)劃,以便提早備料;而為接單式生產(chǎn)量身定做的LRP系統(tǒng)可根據(jù)訂單展開半成品的生產(chǎn)計(jì)劃及短交期材料的采購計(jì)劃,并依據(jù)訂單號(hào)進(jìn)行全程追蹤。

  6、提供完善的訂單采購與生產(chǎn)情況跟蹤 


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